Como funciona o acompanhamento de um consultor IT na QuickOps, depois de entrares num projeto
Há um padrão comum no mundo das consultoras IT: a atenção é máxima durante o processo de recrutamento, e tende a diminuir assim que o consultor começa a trabalhar no cliente. O contrato está assinado, o projeto arrancou, e a relação com a consultora passa a ser quase inexistente, exceto quando há um problema ou quando o contrato está prestes a terminar.
Na QuickOps, este padrão não existe, a ligação à consultora não desaparece quando entras num projeto. Queremos fazer a diferença e o acompanhamento ao consultor IT tem muita relevância.
Na QuickOps, o acompanhamento ao consultor IT não desaparece quando entra no projeto
É verdade que o trabalho do dia a dia acontece no cliente: é lá que passas a maior parte do tempo, é lá que trabalhas com a equipa, é lá que entregas resultados. Isso é evidente e não muda.
O que muda na QuickOps é que esse contexto não significa isolamento. Há sempre alguém da consultora disponível, não para interferir no trabalho, mas para garantir que não ficas entregue a ti próprio quando surge uma dúvida, um problema ou uma questão que precisas de discutir com alguém fora do cliente.
Para muitos consultores IT, especialmente os que estão nos primeiros anos de carreira ou que estão a trabalhar num contexto novo, esta disponibilidade faz diferença. Saber que há uma retaguarda real muda a forma como te sentes no projeto.
O papel do manager no acompanhamento de cada consultor IT
O acompanhamento ao consultor IT na QuickOps tem uma estrutura concreta: cada pessoa tem um manager dedicado.
Este manager é a pessoa responsável por acompanhar o teu percurso:
- o que está a correr bem no projeto;
- o que está a correr menos bem;
- como te estás a sentir;
- para onde queres crescer.
As conversas com o manager são check-ins regulares, com foco tanto no presente como no futuro.
O que estás a aprender no projeto atual? Há algo que te está a bloquear? O projeto ainda faz sentido para onde queres chegar?
Estas são o tipo de perguntas que fazem parte do acompanhamento, não porque sejam obrigatórias, mas porque são relevantes para garantir que a tua experiência na QuickOps é positiva a longo prazo.
Acompanhamento do consultor IT além do projeto: percurso e crescimento profissional
O acompanhamento ao consultor IT na QuickOps vai além do que acontece no dia a dia do projeto. Há uma dimensão de crescimento profissional que faz parte da relação com a consultora.
Isso significa que as conversas com o teu manager incluem também para onde queres crescer: que tecnologias queres explorar, que tipo de projetos fazem mais sentido para a próxima fase da tua carreira, que competências queres desenvolver. É um acompanhamento que olha para o percurso como um todo, não apenas para a entrega imediata.
Para um consultor IT, esta perspetiva tem valor real. O mercado tecnológico muda rapidamente, e ter alguém que acompanha o teu percurso e te ajuda a pensar no próximo passo, sem que precises de o fazer sozinho, é uma vantagem que nem sempre está disponível neste tipo de modelo de trabalho.
Na QuickOps, assinar contrato é o início da relação, não o fim do acompanhamento para um consultor de IT
O acompanhamento ao consultor IT na QuickOps existe porque acreditamos que a relação com cada pessoa não termina quando o contrato começa. É precisamente aí que começa a parte mais importante.
Cada consultor tem um manager disponível, há continuidade na relação com a consultora e há espaço para falar sobre o percurso profissional de forma honesta e regular. Não é uma promessa de campanha de recrutamento, é a forma como o trabalho está estruturado.
Se estás a avaliar consultoras IT e o acompanhamento depois de entrares num projeto é um fator importante para ti, vale a pena perceber como isto funciona na prática.
